Pour les managers, responsables opérationnels et dirigeants de petites et moyennes entreprises,
non spécialistes du recrutement.
Parce que les entretiens de recrutement, pour les non spécialistes, restent souvent un exercice d’improvisation, faute de temps, de méthode et de connaissances du cadre réglementaire. Un accompagnement se révèle alors utile pour éviter toutes sortes d’écueils.
N’oublions pas que l’entretien de recrutement est l’un des maillons de la chaîne d’un processus qui part de l’identification d’un besoin pour se terminer à l’étape cruciale du choix d’un candidat.
Un recrutement adapté constitue donc un enjeu stratégique qui va contribuer à rendre votre entreprise plus performante et valorisera votre marque employeur.
Il est alors indispensable de préparer minutieusement vos questions sur la base de vos réalités terrain et vous fixer une ligne directrice sur laquelle vous pourrez vous appuyer pour faire votre choix.
Vous préparer à conduire des entretiens de recrutement
De façon structurée ET sans discriminer
Pour sélectionner les talents les plus adaptés à vos besoins.
Je vous propose un accompagnement du type axé sur la préparation et la conduite de vos entretiens.
Je vous donne des repères méthodologiques et réglementaires pour vous permettre :
Grâce à mon approche pragmatique, vous augmenterez vos chances de sélectionner vos candidats sur des critères fiables et objectifs, au plus près de vos réalités professionnelles, vous saurez sécuriser vos pratiques de recrutement en garantissant un même niveau de qualité pour tous vos candidats et pourrez ainsi anticiper la perte de temps et financière que génèrent des recrutements non adaptés.