Accompagnement aux Projets Formation avec MARTORY Conseil

Parce qu'une action de formation doit répondre efficacement à des enjeux opérationnels, élaborer un projet ne s'improvise pas et nécessite d’avoir une vision d’ensemble et en même temps coordonnée de chaque étape.

Piloter un projet formation c’est avant tout identifier les problématiques à résoudre et les traduire en compétences attendues en situation de travail pour pouvoir ensuite construire un projet pédagogique, en complète adéquation avec le contexte et l’organisation dans lequel il doit se déployer.

Etre accompagné dans cette démarche, c’est vous donner ainsi les moyens de rendre votre entreprise plus performante en contribuant au développement des compétences de vos collaborateurs.  

Je vous accompagne dans la phase d’analyse, de construction et de déploiement de votre projet.

Nous articulerons vos objectifs opérationnels avec des objectifs formation concrets et précis afin que les thèmes à aborder et les modalités d’apprentissage soient pertinents et cohérents avec les résultats attendus en situation de travail.

Pour ce faire, je vous aide dans l'architecture du projet, dans la rédaction d’un cahier des charges et assure l’interface avec les parties prenantes, y compris le(s) prestataire(s) de formation dédié(s) à la thématique à traiter.

Nous évaluerons également les conditions requises pour que l'action de formation suscite l’intérêt et l’adhésion de vos collaborateurs.

C’est un travail de co construction que je vous propose, au cours duquel, nous aborderons chaque étape, dans une logique de visibilité et d’anticipation pour répondre concrètement à vos enjeux de développement.

1er RV gratuit et sans engagement pour faire une première analyse de votre projet et de vos attentes. Puis définir les modalités de collaboration ainsi que le calendrier.

Sur devis selon le temps de travail estimé pour chaque phase du projet.